当前，全球科技界、产业界对AI的颠覆性价值已形成高度共识，其对能源产业的重塑作用，更成为行业前行的清晰指引。尤为值得关注的是新型储能领域，长时储能、电力市场化、算电协同三大趋势共振，推动行业发展逻辑从“拼成本、拼规模”向“拼算法、拼价值”深度转型。
欣旺达正是敏锐捕捉到这一时代趋势，以“AI+大模型驱动的锂电产业智能化新范式”为发展愿景，构建起覆盖研发、制造、运维、管理的全链条AI能力体系，在AI与新能源深度融合的浪潮中，走出了一条扎实且具示范意义的产业实践之路。
实践:全链条AI布局，从战略走向落地
AI技术从行业“加分项”，逐渐成为企业生存发展的“基本功”。欣旺达将AI提升至企业核心战略高度，以系统的顶层设计引领全场景落地。
顶层设计层面，公司明确推进“AI+”战略，设立公司级AI研究院作为一级平台部门，形成“对内赋能、对外输出”的双轨发展模式——对内支撑产品研发、生产制造、企业管理全链路智能化升级，推进AI技术资产沉淀与专业人才体系建设；对外输出可复制、可推广的“AI+能源”一体化解决方案，推动企业向世界级“AI+能源”平台型企业稳步跃迁。
围绕战略落地，公司聚焦“AI+管理”“AI+制造”“AI+产品”三大核心方向，构建全链条数智化实践体系:
在AI+管理领域，通过RPA+AI技术重构高耗时流程，打造“数智员工”队伍释放核心人力；搭建AI中台整合数据、算力、算法等核心资源，实现AI资产全生命周期管控；依托AI-MOP全员转型赋能体系，覆盖管理、专业、操作三类人群，推动全员从“被动接”向“主动用”转变，让AI成为企业高效运营的“数字大脑。
在AI+制造领域，搭建工厂-车间-线体-设备的层次化数字孪生工厂，嵌入自适应智能调优、质量管理闭环、供应链控制塔、智能云端预警等系统，利用AI+仿真降低产线设计试错成本，提升仓储物流效率，建设L3级虚预能力实现全场景实时监控；构建“工业智能体”推动质量管理从经验向数据驱动转型，通过强化学习驱动的高级智能排程系统，全链路搭建感知-决策-执行智能体，强化供应链弹性，实现制造全场景智能管控与高效协同。
在AI+产品领域，推进AI嵌入“智能终端”专项，聚焦智能穿戴、具身机器人及电池寿命预测平台等产品形态，将AI深度融入产品全生命周期，以技术赋能产品升级，提升产品附加值与核心竞争力，形成“技术-产品-运营”正向循环。
成果:获行业最高荣誉，产业化落地见效
欣旺达的AI布局并非停留在概念层面，而是形成了可验证、可复制、可推广的产业成果，彰显了其扎实的技术实力与落地能力。
其《面向锂电行业的智能制造与缺陷检测关键技术及产业化应用成果》，成功荣获2025年度吴文俊人工智能科技进步奖二等奖。该项目紧扣锂电产业智能化升级需求，融合强化学习、计算机视觉、大语言模型等前沿AI技术，构建起“感知—决策—执行”一体化的智能优化体系，围绕智能生产线调优、智能缺陷检测、企业智能决策三大核心场景实现全流程覆盖。
该项目首创面向数据稀缺场景的双轨优化与样本重利用技术，创新工业视觉检测深度学习方法，成功解决锂电生产中微小缺陷难识别、样本稀缺难建模的行业痛点，技术水平达到国际先进，已转化为智能缺陷检测平台与智能制造决策优化系统两大核心产品，可复制推广至工业生产、品质检测等多领域。
面向“十五五”，欣旺达将围绕智能研发链、智能生产链、智能供应链、智能运营链全面发力，深化“1+1+N”战略落地——即以1套AI平台、1套算力底座为核心，赋能N个业务应用场景，持续推动AI技术能力沉淀与行业场景挖掘，实现数据要素向业务价值的高效转化。
欣旺达正以“AI+能源”的先行者姿态，锚定下一个十年的产业站位。
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